v-1_1.jpg

При реализации проектов компания К2 Консалт использует методологии ASAP и SAP Launch. Основная цель данных методологий – минимизация проектных рисков.

Методология AcceleratedSAP (ASAP) базируется на широком перечне контрольных вопросов, таблиц, опросных листов, шаблонов документов, рекомендаций и т. д. Кроме того, в ASAP были включены руководства, средства обучения и лучшие практики по огромному диапазону вопросов, связанных с инфраструктурой, настройкам и планам разработок SAP. Многоуровневые обзоры и списки контрольных вопросов, имеющиеся в распоряжении ASAP, позволяют контролировать не только ход реализации собственно проекта, но также стабильность и интеграцию системы на всех стадиях проекта. Эта методология призвана помочь клиенту соединить вместе продукт, бизнес-процессы и людей, необходимых для успешного внедрения решения. 

Методология SAP Launch, разработанная компанией SAP для стандартизации процесса внедрения облачных систем SAP, позволяет быстро и эффективно реализовать выгоды от решений SAP Cloud Platform. SAP Launch включает методологический план, который шаг за шагом ведёт Вас через процесс внедрения, от планирования проекта до ввода системы в промышленную эксплуатацию.

Вобрав в себя лучшее из методологии ASAP, обновленная методологическая карта SAP Launch для облачных решений включает в себя следующие фазы реализации и контроля проекта: 

Подготовка и концептуальное проектирование

Цель данной фазы – сформировать организационную структуру проекта, разработать и утвердить все основные проектные процедуры. На этой фазе также будет определен установившийся порядок деятельности предприятия, все относящиеся к проекту бизнес-процессы, получено формализованное представление о целях и организационной структуре предприятия, а также определено, как ООО «К2 Консалт» будет реализовывать данные процессы. Результатом будет «концептуальный проект» будущей информационной системы (после оптимизации и внедрения новых бизнес-процессов) данного предприятия.

Реализация

На этой фазе система будет сконфигурирована с учетом требований Заказчика, определенных в концептуальном проекте. Данная фаза осуществляется в несколько итераций, с постоянной доводкой получающейся информационной системы на каждой последующей итерации. Конец очередной итерации может быть зафиксирован протоколом тестирования бизнес - процессов, подписанным руководителем приложения, ключевыми пользователями бизнеса.

Проверка и подготовка к продуктивной эксплуатации

На этой фазе будет осуществлена подготовка к внедрению системы, обеспечена готовность продуктивной эксплуатации и переход функционирования системы к режиму реального времени. Начиная с данной фазы, ответственность за проект в большей степени ложится на Заказчика. К задачам данной фазы относится: подготовка и проведение обучения конечных пользователей; подготовка и перенос основных данных; окончательная настройка производительности системы; выполнение проверки качества

Продуктивная эксплуатация и клиентская поддержка

На этой фазе будет обеспечено начало продуктивной эксплуатации и переход функционирования системы к режиму реального времени. Там, где это возможно, будут проводиться мероприятия по удовлетворению потребностей конечных пользователей. Поддержка продуктивной эксплуатации в основном нацелена на обеспечение удовлетворение потребностей конечных пользователей. При этом решаются следующие задачи: реализация плана переключения и поддержка продуктивной эксплуатации

Компания ООО «К2 Консалт» предоставит профессиональный консалтинг, необходимый для того, чтобы помочь наиболее эффективно и с наименьшими затратами оптимизировать существующую систему и внедрить новую функциональность.